持有PMP证书的人员通常具备以下能力和知识：
1. 项目管理知识体系：了解项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十个知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人和整合管理）。
2. 项目整合管理：能够协调和整合各个项目管理过程，确保项目目标的实现。
3. 项目范围管理：能够定义项目的范围，并进行范围规划、范围控制和范围验证。
4. 项目时间管理：能够制定项目进度计划，进行进度控制和进度调整。
5. 项目成本管理：能够制定项目预算，进行成本控制和成本估算。
6. 项目质量管理：能够制定项目质量计划，进行质量控制和质量保证。
7. 项目人力资源管理：能够进行人力资源规划、团队建设和团队管理。
8. 项目沟通管理：能够制定项目沟通计划，进行沟通管理和沟通控制。
9. 项目风险管理：能够进行风险识别、风险评估和风险应对。
10. 项目采购管理：能够进行采购规划、采购执行和采购控制。
11. 项目干系人管理：能够进行干系人识别、干系人参与和干系人管理。
持有PMP证书的人员在项目管理领域具有较高的专业水平和认可度，可以提升个人职业竞争力，并有机会担任项目经理或项目管理相关职位。
