项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和预算。他们与项目团队合作，确定项目的关键要素和可行性，并制定详细的项目计划。
2. 项目执行：项目管理师协调项目团队的工作，确保项目按计划进行。他们监督项目进展，解决问题和风险，并与相关方沟通，确保项目的顺利进行。
3. 项目监控：项目管理师负责监控项目的进展和绩效。他们使用各种工具和技术来跟踪项目的关键指标，并及时采取措施解决偏差和问题。
4. 项目收尾：项目管理师在项目完成后负责总结和评估项目的绩效。他们与项目团队一起回顾项目的成功和教训，并制定改进措施。
总之，项目管理师是负责规划、执行和监控项目的专业人士，他们在整个项目生命周期中负责协调和管理项目团队，确保项目按时、按质量要求完成。
此外，项目管理师还需要具备以下技能和能力：
1. 沟通能力：项目管理师需要与项目团队、相关方和利益相关者进行有效的沟通，确保大家理解项目目标和要求，并协调各方的利益。
2. 领导能力：项目管理师需要具备领导团队的能力，能够激励和指导团队成员，确保他们理解和履行自己的角色和责任。
3. 问题解决能力：项目管理师需要具备解决问题的能力，能够识别和解决项目中的障碍和挑战，确保项目顺利进行。
4. 时间管理能力：项目管理师需要能够合理安排和管理项目的时间，确保项目按时完成。
5. 风险管理能力：项目管理师需要具备识别和评估项目风险的能力，并制定相应的风险应对策略，以降低项目风险。
6. 技术知识：项目管理师需要了解项目管理的理论和方法，并熟悉相关的工具和技术，以支持项目的规划和执行。
总的来说，项目管理师是负责规划、执行和监控项目的专业人士，他们需要具备沟通、领导、问题解决、时间管理、风险管理和技术知识等能力，以确保项目的成功完成。
