此外，全过程项目管理师还需要具备以下能力和职责：
1. 项目规划：制定项目的目标、范围、时间表和资源需求，制定项目计划和工作分解结构（WBS）。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的角色和责任，建立有效的沟通和协作机制。
3. 项目实施：监督和指导项目团队的工作，确保项目按照计划进行，协调解决项目中的问题和冲突。
4. 项目监控：跟踪项目进展，监测项目的关键指标和风险，及时采取措施进行调整和优化。
5. 项目收尾：评估项目的成果和效果，总结项目经验教训，进行项目交接和闭环。
全过程项目管理师通常在各种行业和组织中都有需求，包括建筑、IT、制造、金融等。他们可以在企业、政府机构、非营利组织等各种组织中担任项目经理、项目主管、项目顾问等职位。全过程项目管理师需要具备扎实的项目管理理论知识和实践经验，同时还需要具备良好的领导能力、问题解决能力和决策能力，能够在复杂的项目环境中有效地管理和领导团队，确保项目的成功实施。
