1. 项目规划：制定项目计划，明确项目目标、范围、时间、成本、质量等要求，制定项目工作流程和任务分配。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，建立有效的沟通和协作机制。
3. 项目执行：监督和指导项目团队的工作，确保项目按计划进行，解决项目中的问题和风险，协调资源，保证项目进展顺利。
4. 项目控制：跟踪项目进展，进行项目风险评估和控制，及时调整项目计划，确保项目按时、按质、按成本完成。
5. 项目沟通：与项目相关方进行有效的沟通和协调，及时报告项目进展和问题，解决相关方的需求和期望。
6. 项目总结：在项目结束后进行总结和评估，总结项目经验教训，提出改进意见，为以后的项目提供参考。
总之，昌硕科技项目管理师负责整个项目的规划、组织、执行和控制，确保项目顺利完成，并满足相关方的需求和期望。
此外，昌硕科技项目管理师还需要具备以下技能和能力：
1. 项目管理知识：熟悉项目管理的理论、方法和工具，了解项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等。
2. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与项目团队成员、相关方进行有效的沟通，解决问题和冲突，确保项目顺利进行。
3. 领导能力：具备领导团队的能力，能够激励和指导团队成员，协调资源，推动项目进展。
4. 分析能力：具备分析问题和解决问题的能力，能够识别项目中的风险和挑战，制定相应的应对策略。
5. 决策能力：能够做出明智的决策，权衡各种因素，选择最佳的方案，确保项目目标的实现。
6. 团队合作能力：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员紧密合作，共同完成项目任务。
7. 问题解决能力：能够快速识别和解决项目中的问题，采取适当的措施，确保项目进展不受阻碍。
总的来说，昌硕科技项目管理师是一个全面负责项目管理的角色，需要具备项目管理知识、沟通能力、领导能力等多方面的技能和能力，以确保项目的成功实施。
