项目管理师的主要职责包括：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，确定项目所需的资源和团队成员。
2. 项目执行：协调和指导团队成员，确保项目按计划进行，解决项目中的问题和风险。
3. 项目监控：跟踪项目进展，监测项目的关键绩效指标，及时调整计划以确保项目成功。
4. 项目收尾：评估项目的成果和绩效，总结项目经验教训，为未来的项目提供参考。
至于项目管理师考试的难易程度，这取决于个人的背景和准备程度。考试通常包括理论知识和实践经验的考察，以及解决实际项目管理问题的能力。如果你有相关的项目管理经验和知识，并且进行了充分的准备，那么考试可能会相对容易一些。但是，考试的具体难易程度还是要根据考试的内容和要求来确定。
此外，项目管理师考试通常还包括以下内容：
1. 项目管理知识体系：包括项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十个知识领域（范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理）。
2. 项目管理工具和技术：了解和应用项目管理中常用的工具和技术，如网络图、甘特图、决策树、风险评估矩阵等。
3. 项目管理实践：了解项目管理的最佳实践和方法论，如敏捷项目管理、瀑布模型、里程碑计划等。
4. 项目管理伦理和职业责任：了解项目管理师应遵守的伦理准则和职业责任，如保护项目信息的机密性、遵守法律法规等。
要顺利通过项目管理师考试，建议你进行以下准备：
1. 学习项目管理知识体系：阅读相关教材、参加培训课程，掌握项目管理的基本概念和方法。
2. 进行实践项目管理：参与实际项目，积累项目管理经验，了解项目管理的实际应用。
3. 刷题和模拟考试：通过刷题和模拟考试，熟悉考试题型和要求，提高解题能力和时间管理能力。
4. 参加培训班和考前辅导：参加项目管理师考试的培训班和考前辅导，获取更多的知识和技巧。
最重要的是，要保持积极的学习态度和良好的时间管理能力，合理安排学习和复习时间，全面准备考试。
