1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，确定项目所需的资源和团队成员，并制定项目计划。
2. 项目组织：建立项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调各个团队成员之间的合作，确保项目的顺利进行。
3. 项目执行：监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行，解决项目中的问题和风险，与相关方进行沟通和协调。
4. 项目控制：跟踪项目进展，监控项目的成本、进度和质量，及时调整项目计划，确保项目能够按时、按质量完成。
5. 项目沟通：与项目相关方进行沟通，包括项目团队成员、项目发起人、利益相关者等，确保他们对项目的进展和结果有清晰的了解。
6. 项目评估：对项目进行评估和总结，分析项目的成功因素和问题，提出改进措施，为未来的项目提供经验教训。
总之，项目管理师的工作是确保项目能够按照计划顺利进行，达到预期的目标和结果。他们需要具备良好的组织、沟通、协调和问题解决能力，以及对项目管理方法和工具的熟悉和运用能力。
