1. 项目管理概述：项目管理的定义、特点、原则和价值观等基本概念。
2. 项目环境：项目生命周期、组织结构、角色和职责、利益相关方等。
3. 项目整合管理：项目章程、项目管理计划、变更管理、项目绩效评估等。
4. 项目范围管理：需求管理、范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等。
5. 项目时间管理：活动定义、活动排序、进度估算、进度控制等。
6. 项目成本管理：成本估算、成本预算、成本控制等。
7. 项目质量管理：质量规划、质量保证、质量控制等。
8. 项目资源管理：人力资源管理、物资采购管理、沟通管理等。
9. 项目风险管理：风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。
10. 项目采购管理：采购规划、采购实施、采购控制等。
11. 项目沟通管理：沟通规划、信息分发、绩效报告等。
12. 项目干系人管理：干系人识别、干系人参与、干系人沟通等。
13. 项目相关方管理：相关方识别、相关方参与、相关方沟通等。
14. 项目知识管理：知识管理规划、知识获取、知识分享等。
15. 项目组织管理：项目组织结构、团队建设、团队管理等。
项目管理师考试相对来说较为综合，需要掌握一定的理论知识和实践经验。对于有项目管理经验的人员来说，考试可能会相对容易一些。但是，考试的难易程度还是取决于个人的学习和准备情况。
继续上述内容：
16. 项目绩效管理：绩效指标、绩效评估、绩效报告等。
17. 项目风险管理：风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。
18. 项目质量管理：质量规划、质量保证、质量控制等。
19. 项目采购管理：采购规划、供应商选择、合同管理等。
20. 项目沟通管理：沟通规划、信息分发、绩效报告等。
21. 项目干系人管理：干系人识别、干系人参与、干系人沟通等。
22. 项目知识管理：知识管理规划、知识获取、知识分享等。
23. 项目组织管理：项目组织结构、团队建设、团队管理等。
24. 项目监督与控制：项目监督、项目控制、项目变更管理等。
25. 项目收尾管理：项目收尾规划、项目交付、项目总结等。
项目管理师考试的难易程度因人而异，取决于个人的学习和准备情况。对于有项目管理经验和相关知识背景的人员来说，考试可能会相对容易一些。然而，考试的重点是理论知识和实践经验的结合，因此需要全面掌握项目管理的各个方面。建议考生在备考过程中，结合实际项目经验，多做练习题和模拟考试，加强对项目管理知识的理解和应用能力。
