1. 项目规划：项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和预算，并制定详细的项目计划。
2. 项目组织：项目管理师负责组建项目团队，确定团队成员的角色和职责，并协调各个团队成员的工作。
3. 项目监督：项目管理师负责监督项目的进展情况，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和风险。
4. 项目控制：项目管理师负责控制项目的成本、进度和质量，确保项目在预算和时间范围内完成，并达到预期的质量标准。
5. 沟通协调：项目管理师需要与项目团队、项目相关方以及其他利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
6. 问题解决：项目管理师需要及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
总的来说，项目管理师的工作是确保项目按照计划进行，并达到预期的目标和质量标准。他们需要具备良好的组织、沟通和问题解决能力，以及对项目管理方法和工具的熟悉。无论男女，只要具备相关的专业知识和技能，都可以胜任项目管理师的工作。
此外，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：项目管理师需要能够领导和激励团队成员，推动项目的顺利进行。
2. 分析能力：项目管理师需要具备分析和解决问题的能力，能够识别项目中的风险和挑战，并提出相应的解决方案。
3. 沟通能力：项目管理师需要能够与不同的利益相关者进行有效的沟通，包括项目团队成员、项目相关方和高层管理人员。
4. 时间管理能力：项目管理师需要能够合理安排和管理项目的时间，确保项目按时完成。
5. 团队合作能力：项目管理师需要能够与团队成员紧密合作，共同完成项目的目标。
6. 技术知识：项目管理师需要了解项目管理的理论和方法，并熟悉相关的工具和技术。
总的来说，项目管理师的工作是一个综合性的工作，需要具备多方面的能力和技能。无论男女，只要具备相关的专业知识和技能，都可以胜任项目管理师的工作。
