项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，并制定详细的项目计划。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的角色和责任，并建立有效的沟通和协作机制。
3. 项目执行：监督和指导团队成员执行项目计划，确保项目按照预定的时间表和质量要求进行。
4. 项目控制：跟踪项目进展，及时发现和解决问题，调整项目计划和资源分配，确保项目目标的实现。
5. 风险管理：识别项目风险，制定风险应对策略，并监控和控制风险的发生和影响。
6. 变更管理：管理项目变更请求，评估变更对项目目标的影响，制定变更实施计划，并确保变更的有效实施。
7. 项目闭环：评估项目成果，总结项目经验教训，为未来的项目提供参考和改进建议。
项目管理师通常需要具备相关的项目管理知识和技能，如项目管理方法论（如PMBOK、PRINCE2等）、项目管理工具的使用、团队管理、沟通协调、决策分析等。同时，他们也可以通过获得相关的项目管理认证，如PMP（Project Management Professional）等，来证明自己的专业能力和水平。
