1. 项目管理框架：了解项目管理的基本概念、原则和流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
2. 项目整合管理：掌握项目整合管理的方法和技术，包括项目章程、项目管理计划、变更控制和项目绩效评估等。
3. 项目范围管理：了解项目范围管理的过程和工具，包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等。
4. 项目时间管理：掌握项目时间管理的方法和技术，包括活动定义、活动排序、进度估算和进度控制等。
5. 项目成本管理：了解项目成本管理的过程和工具，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本绩效评估等。
6. 项目质量管理：掌握项目质量管理的方法和技术，包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进等。
7. 项目人力资源管理：了解项目人力资源管理的过程和工具，包括组织计划、团队建设、团队管理和团队绩效评估等。
8. 项目沟通管理：掌握项目沟通管理的方法和技术，包括沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通管理等。
9. 项目风险管理：了解项目风险管理的过程和工具，包括风险管理计划、风险识别、风险分析和风险应对等。
10. 项目采购管理：掌握项目采购管理的方法和技术，包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭等。
11. 项目干系人管理：了解项目干系人管理的过程和工具，包括干系人识别、干系人参与、干系
人管理和干系人沟通等。
12. 伦理与专业行为：了解项目管理的伦理准则和专业行为要求，包括诚信、责任、尊重和公正等。
13. 项目管理实践：掌握项目管理的实践技术和工具，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等实际操作。
14. 考试模拟和案例分析：通过模拟考试和案例分析，综合运用项目管理知识和技能，解决实际项目管理问题。
考试内容主要基于《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）和《项目管理职业道德规范》（Code of Ethics and Professional Conduct），考生需要熟悉并理解这些标准和指南，以便在考试中能够正确回答相关问题。考试形式一般为选择题和案例分析题，考试时间为4小时。
