1. 查证证书：真正的全过程项目管理师应该持有相关的认证证书，如国际项目管理协会（IPMA）颁发的证书。可以通过查询认证机构的官方网站或联系认证机构来核实证书的真实性。
2. 验证经验：真正的全过程项目管理师应该具备丰富的项目管理经验。可以通过查阅个人简历、项目经验和推荐信等来验证其项目管理经验的真实性。
3. 参考口碑：可以通过与其他项目管理专业人士、同事或雇主进行交流，了解该人在项目管理领域的声誉和口碑。
4. 考察知识水平：可以通过与该人进行面试或考试，测试其在项目管理领域的知识水平和技能。
5. 查询项目成果：可以查询该人参与过的项目成果，了解其在项目管理中的实际表现和贡献。
需要注意的是，以上方法仅供参考，最终判断一个人是否真正具备全过程项目管理师的资格还需要综合考虑多个因素。
6. 验证培训机构：如果该人声称通过培训机构获得全过程项目管理师的认证，可以查询该培训机构的信誉和认可度，以确定其认证的可靠性。
7. 考察专业组织成员资格：真正的全过程项目管理师可能会加入相关的专业组织，如国际项目管理协会（IPMA）或项目管理学会（PMI）。可以查询该人是否是这些组织的成员，以验证其专业身份。
8. 检查项目管理工具和方法：真正的全过程项目管理师应该熟悉并能够运用各种项目管理工具和方法，如甘特图、风险管理、质量管理等。可以通过与该人讨论项目管理的具体工具和方法，来评估其专业能力。
9. 考察持续学习和更新知识的能力：真正的全过程项目管理师应该具备持续学习和更新知识的能力，以跟上项目管理领域的最新发展。可以询问该人是否参加过相关的培训、研讨会或持有其他相关的认证证书，以了解其学习和发展的态度。
综合以上方法，可以更准确地辨别全过程项目管理师的真假。
