1. 项目管理框架：了解项目管理的基本概念、原则和流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
2. 项目整合管理：掌握项目整合管理的方法和技术，包括项目章程、项目管理计划、变更控制和项目绩效评估等。
3. 项目范围管理：了解项目范围管理的过程和工具，包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等。
4. 项目时间管理：掌握项目时间管理的方法和技术，包括活动定义、活动排序、进度估算和进度控制等。
5. 项目成本管理：了解项目成本管理的过程和工具，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本绩效评估等。
6. 项目质量管理：掌握项目质量管理的方法和技术，包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进等。
7. 项目人力资源管理：了解项目人力资源管理的过程和工具，包括组织计划、团队建设、团队管理和团队绩效评估等。
8. 项目沟通管理：掌握项目沟通管理的方法和技术，包括沟通计划、沟通渠道、沟通技巧和沟通效果评估等。
9. 项目风险管理：了解项目风险管理的过程和工具，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。
10. 项目采购管理：掌握项目采购管理的方法和技术，包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购绩效评估等。
11. 项目干系人管理：了解项目干系人管理的过程和工具，包括干系人识别、
干系人分析、干系人参与和干系人沟通等。
12. 伦理与专业行为：了解项目管理的伦理准则和专业行为要求，包括诚信、责任、尊重和公正等。
13. 项目管理知识体系：掌握项目管理知识体系的五个过程组和十个知识领域，包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等。
14. 实践经验：考试还会涉及项目管理实践经验的应用和案例分析，考察考生对实际项目管理问题的解决能力。
考试形式为选择题，考生需要在规定的时间内完成一定数量的题目。考试内容涵盖了项目管理的各个方面，考生需要全面掌握项目管理的知识和技能，具备解决实际问题的能力。
