1. 项目管理理论：介绍项目管理的基本概念、原则和方法论，包括项目生命周期、项目组织结构、项目管理过程等。
2. 项目管理知识体系：介绍项目管理知识体系的各个知识领域，包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。
3. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，包括项目计划编制工具、项目进度控制工具、项目成本控制工具、项目风险评估工具等。
4. 项目管理实践案例分析：通过实际案例分析，讲解项目管理在不同行业和领域的应用，帮助学员理解项目管理的实际操作和应用技巧。
5. 项目管理沟通与团队管理：介绍项目管理中的沟通技巧和团队管理方法，包括沟通计划编制、沟通渠道选择、团队建设和激励等。
6. 项目管理实训：通过模拟项目管理实践，让学员亲身参与项目管理的各个环节，提升实际操作能力和解决问题的能力。
7. 项目管理考试准备：提供项目管理师考试的相关知识点总结和复习指导，帮助学员备考项目管理师高级-项目管理师资格认证考试。
以上是一般情况下的培训内容，具体内容可能会根据培训机构和培训计划的不同而有所调整。
8. 领导力和决策能力：培养学员的领导力和决策能力，包括项目决策的方法和技巧、团队领导和管理、冲突管理等。
9. 项目管理工程实践：介绍项目管理在工程领域的应用，包括工程项目的特点、工程项目管理的方法和工具、工程项目的风险管理等。
10. 项目管理的创新和变革：探讨项目管理的创新和变革趋势，包括敏捷项目管理、数字化项目管理、项目管理的可持续发展等。
11. 项目管理的案例研究：通过分析实际项目管理案例，讨论项目管理中的挑战和解决方案，培养学员的问题解决能力和项目管理思维。
12. 项目管理的绩效评估和持续改进：介绍项目管理绩效评估的方法和指标体系，讲解如何进行项目管理的持续改进和优化。
13. 项目管理的法律和合规要求：介绍项目管理中的法律和合规要求，包括合同管理、知识产权保护、项目风险防范等。
14. 项目管理的国际标准和最佳实践：介绍国际上常用的项目管理标准和最佳实践，如PMBOK、PRINCE2等，帮助学员了解国际项目管理的发展趋势和规范要求。
15. 项目管理的沟通和协作：培养学员的沟通和协作能力，包括团队沟通、跨部门协作、利益相关者管理等。
以上是信息项目管理师高级-项目管理师培训的一般内容，具体内容可能会根据培训机构和培训计划的不同而有所调整。
