1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等基本概念。
2. 项目整体管理：包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等项目整体管理过程。
3. 项目范围管理：包括需求收集与分析、范围定义、范围确认、范围控制等项目范围管理过程。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制等项目时间管理过程。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等项目成本管理过程。
6. 项目质量管理：包括质量计划、质量保证、质量控制等项目质量管理过程。
7. 项目人力资源管理：包括组织计划、人力资源招募、团队建设、团队管理等项目人力资源管理过程。
8. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通管理、沟通控制等项目沟通管理过程。
9. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对等项目风险管理过程。
10. 项目采购管理：包括采购计划、供应商选择、合同管理、采购控制等项目采购管理过程。
此外，考试还可能涉及项目管理工具和技术、项目管理实践、项目管理伦理等方面的知识。具体考试内容可能会根据考试机构和考试要求的不同而有所差异。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人参与等项目干系人管理过程。
12. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通执行、沟通控制等项目沟通管理过程。
13. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对等项目风险管理过程。
14. 项目质量管理：包括质量计划、质量保证、质量控制等项目质量管理过程。
15. 项目采购管理：包括采购计划、供应商选择、合同管理、采购控制等项目采购管理过程。
16. 项目整体管理：包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等项目整体管理过程。
17. 项目变更管理：包括变更控制、变更评估、变更实施等项目变更管理过程。
18. 项目知识管理：包括知识管理计划、知识获取、知识分享、知识应用等项目知识管理过程。
19. 项目评估与审计：包括项目评估、项目审计等项目评估与审计过程。
20. 项目绩效管理：包括绩效计划、绩效监控、绩效评估等项目绩效管理过程。
这些知识点涵盖了软件高级项目管理师在项目管理过程中需要掌握的基本知识和技能。考试内容可能会根据考试机构和考试要求的不同而有所差异，建议参加考试的人员根据考试大纲进行有针对性的复习。
