1. 项目管理理论和框架：介绍项目管理的基本概念、原则和方法论，包括项目生命周期、项目组织结构、项目管理过程等。
2. 项目整体管理：讲解项目整体管理的关键要素，包括项目目标设定、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理等。
3. 项目风险管理：介绍项目风险管理的方法和工具，包括风险识别、风险评估、风险应对等。
4. 项目资源管理：讲解项目资源管理的原则和技巧，包括人力资源管理、物资资源管理、财务资源管理等。
5. 项目沟通管理：介绍项目沟通管理的重要性和技巧，包括沟通计划制定、沟通渠道选择、沟通效果评估等。
6. 项目干系人管理：讲解项目干系人管理的方法和策略，包括干系人分析、干系人参与、干系人满意度管理等。
7. 项目执行和控制：介绍项目执行和控制的关键环节，包括项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制等。
8. 项目收尾和总结：讲解项目收尾和总结的重要性和方法，包括项目验收、项目总结报告撰写、项目经验总结等。
9. 项目管理工具和软件：介绍常用的项目管理工具和软件，如甘特图、PERT/CPM网络图、项目管理软件等。
10. 实践案例分析：通过实际项目案例分析，让学员将理论知识应用到实际项目管理中，提升实际操作能力。
此外，高级全过程项目管理师培训还可能包括模拟项目管理实践、团队合作训练、项目管理考试辅导等内容，以帮助学员全面提升项目管理能力。
11. 项目管理领导力：培养学员的领导力和团队管理能力，包括项目团队建设、激励和激励、冲突管理等。
12. 敏捷项目管理：介绍敏捷项目管理的原则和方法，包括Scrum、Kanban等敏捷方法的应用。
13. 创新和变革管理：讲解创新和变革管理的理论和实践，包括创新思维、变革管理策略等。
14. 项目管理伦理和道德：强调项目管理伦理和道德的重要性，培养学员的职业道德和责任意识。
15. 项目管理实践案例分享：邀请有丰富项目管理经验的专家或从业者分享实践案例，让学员从实际案例中学习和借鉴。
16. 考试准备和辅导：提供项目管理考试的准备材料和辅导，帮助学员顺利通过项目管理认证考试。
17. 项目管理工具和技术：介绍常用的项目管理工具和技术，如项目管理软件、决策分析工具、沟通工具等。
18. 项目管理实践研讨：组织学员进行项目管理实践研讨，分享项目管理经验和挑战，互相学习和交流。
19. 持续学习和发展：强调项目管理是一个不断学习和发展的领域，鼓励学员进行持续学习和自我提升。
20. 结业考试和证书颁发：安排结业考试，通过考试的学员将获得高级全过程项目管理师的证书。
