1. 项目规划和组织：负责项目的整体规划和组织，包括项目目标的设定、项目范围的确定、项目资源的分配等。
2. 项目进度和风险管理：制定项目进度计划，跟踪项目进展，及时发现和解决项目中的问题和风险。
3. 项目团队管理：组建项目团队，分配任务，协调团队成员的工作，确保项目按时完成。
4. 项目沟通和协调：与项目相关的各方进行沟通和协调，包括项目发起人、项目团队成员、合作伙伴等。
5. 质量管理：制定项目质量标准和评估方法，监督项目执行过程中的质量控制，确保项目交付的质量符合要求。
6. 成本控制和资源管理：制定项目预算，监控项目成本，合理利用项目资源，确保项目在预算范围内完成。
7. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，总结项目经验教训，为以后的项目提供参考和改进。
8. 领导和指导：作为项目管理团队的领导者，指导和培养项目管理人员，提高团队的绩效和能力。
总之，高级项目管理师负责项目的全面管理和协调，确保项目按时、按质、按成本完成，并提供项目管理方面的专业指导和支持。
9. 制定项目管理流程和方法：根据项目的特点和需求，制定适合的项目管理流程和方法，确保项目管理的有效性和高效性。
10. 制定项目管理文档和工具：制定项目管理所需的各类文档和工具，如项目计划、风险管理表、沟通计划等，以支持项目管理的实施。
11. 解决项目中的问题和冲突：在项目执行过程中，及时发现和解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利进行。
12. 进行项目绩效评估：对项目的绩效进行评估，包括项目的进度、质量、成本等方面，为项目的改进和提升提供依据。
13. 参与项目选择和决策：参与项目选择和决策过程，评估项目可行性，提供专业意见和建议。
14. 进行项目管理培训和指导：为项目管理人员提供培训和指导，提高他们的项目管理能力和水平。
15. 进行项目管理知识的研究和分享：不断学习和研究项目管理领域的最新知识和方法，与同行分享经验和心得。
高级项目管理师需要具备扎实的项目管理知识和经验，能够熟练运用项目管理工具和技术，具备良好的沟通和协调能力，能够有效地领导和管理项目团队，以实现项目的成功交付。
