项目管理师的主要职责包括：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，并确定项目所需的资源和团队成员。
2. 项目组织：建立项目团队，分配任务和责任，并确保团队成员之间的协作和沟通。
3. 项目监督：监督项目进展，确保项目按计划进行，并及时解决任何问题或风险。
4. 项目控制：跟踪项目的成本、进度和质量，并采取必要的措施来控制和调整项目。
5. 项目沟通：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括项目团队、客户、利益相关者等。
6. 项目评估：评估项目的绩效和成果，总结经验教训，并提出改进建议。
对于想要成为项目管理师的人来说，最好考取相关的认证资格，如国际项目管理协会（IPMA）的项目管理师（IPMA Level D）或项目管理专业人士（PMP）认证。这些认证可以证明个人具备项目管理的知识、技能和经验，提高就业竞争力，并为进一步发展提供机会。
此外，项目管理师还需要具备以下技能和特质：
1. 领导能力：能够激励和指导团队成员，推动项目的顺利进行。
2. 沟通能力：能够清晰地传达项目目标、要求和进展情况，并与各方进行有效的沟通和协调。
3. 解决问题能力：能够识别和解决项目中的问题和风险，并采取适当的措施进行应对。
4. 时间管理能力：能够合理安排和管理项目的时间，确保项目按时完成。
5. 分析能力：能够分析项目需求和资源，制定有效的计划和策略。
6. 团队合作能力：能够与团队成员和利益相关者合作，共同推动项目的成功。
最好考取的认证资格取决于个人的背景和职业目标。IPMA和PMP是两个常见的项目管理认证，它们都有自己的优势和要求。IPMA注重项目管理的实践和综合能力，而PMP注重项目管理的知识和技能。个人可以根据自己的需求和兴趣选择适合自己的认证。此外，还可以考虑其他认证，如Prince2、CAPM等。最好的认证是能够提升个人的专业能力和市场竞争力，并与个人的职业发展目标相匹配。
