1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，确定项目所需资源和团队组成。
2. 项目执行：监督项目进展，协调各个团队成员的工作，确保项目按计划进行。
3. 项目控制：跟踪项目进度和成本，及时发现和解决问题，确保项目质量和效果。
4. 风险管理：识别项目风险，制定相应的风险应对策略，降低项目风险。
5. 沟通协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目团队、客户、供应商等。
6. 团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
7. 项目总结和评估：对项目进行总结和评估，总结经验教训，为未来项目提供参考。
项目管理师通常是一个职称，不同国家和组织可能有不同的级别和认证标准。例如，在中国，项目管理师通常分为初级、中级和高级三个级别，分别对应不同的项目管理经验和能力要求。初级项目管理师通常需要具备一定的项目管理知识和技能，中级项目管理师需要有一定的项目管理实践经验，高级项目管理师则需要具备丰富的项目管理经验和卓越的领导能力。不同级别的项目管理师通常需要通过相应的考试和评估来获取相应的职称认证。
除了上述提到的工作职责，项目管理师还可能承担以下任务：
8. 资源管理：有效管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备等。
9. 项目沟通：与项目相关方进行沟通，包括项目团队成员、客户、上级领导和其他利益相关者，确保项目目标和需求的理解和共识。
10. 项目变更管理：处理项目变更请求，评估变更对项目目标和进度的影响，制定变更管理计划。
11. 项目文档管理：负责项目文档的编制、更新和存档，确保项目信息的准确性和可访问性。
12. 项目质量管理：制定项目质量计划，监督项目过程和成果的质量，确保项目交付符合质量要求。
13. 项目闭环：在项目完成后进行项目总结和评估，总结项目经验教训，为组织提供改进建议。
项目管理师的级别职称通常是根据其项目管理经验、知识和技能来评定的。不同的认证机构和组织可能有不同的级别划分和评估标准。项目管理师的级别职称可以作为评价其专业能力和职业发展的参考依据，也可以作为组织内部的职业晋升和薪酬体系的一部分。
