项目管理师的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和资源需求，并制定详细的项目计划。他们需要与相关利益相关者进行沟通，确保项目目标与需求的一致性。
2. 项目组织：项目管理师负责组建项目团队，明确团队成员的角色和责任，并协调各个团队成员的工作。他们需要确保团队成员之间的有效沟通和协作，以实现项目目标。
3. 项目实施：项目管理师负责监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行。他们需要解决项目中的问题和风险，并及时调整项目计划，以保证项目的顺利进行。
4. 项目控制：项目管理师负责监控项目的进展和成果，确保项目按时、按质、按成本完成。他们需要制定项目的关键绩效指标，并进行监测和评估，以及时发现和解决项目中的偏差。
5. 项目闭环：项目管理师负责项目的收尾工作，包括项目成果的验收和交付，以及项目经验的总结和归档。他们需要与相关利益相关者进行沟通，确保项目的交付得到认可和接受。
总之，项目管理师是负责规划、组织、实施和控制项目的专业人员，他们在项目管理过程中起到重要的指导和协调作用，以确保项目的成功完成。
