- A：代表活动（Activity），指项目中需要完成的具体任务或工作。
- T：代表持续时间（Time），指完成一个活动所需的时间。
在项目管理中，活动是项目的基本单位，而持续时间是完成活动所需的时间量。在PMP考试中，考生需要了解如何识别和定义活动，并计算出每个活动的持续时间，以便进行项目进度计划和资源分配。
在PMP考试中，还有其他一些常见的术语和缩写，如下所示：
- WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure），用于将项目工作分解为可管理的任务和子任务的层次结构。
- PMBOK：项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge），是PMP考试的主要参考资料，包含了项目管理的标准和最佳实践。
- EVM：挣值管理（Earned Value Management），是一种用于监控和控制项目成本和进度的方法。
- CPI：成本绩效指数（Cost Performance Index），用于衡量项目的成本绩效。
- SPI：进度绩效指数（Schedule Performance Index），用于衡量项目的进度绩效。
- PERT：项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique），用于估算活动持续时间的一种方法。
- CPM：关键路径法（Critical Path Method），用于确定项目的关键路径和最早完成时间。
这些术语和缩写在PMP考试中经常出现，考生需要熟悉并理解其含义和应用。
