1. 项目管理基础知识：包括项目管理的概念、原则、流程、方法和工具等。
2. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的管理。
3. 项目范围管理：包括需求管理、范围定义、范围确认和范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目进度计划、进度控制和进度优化等。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本控制和成本优化等。
6. 项目质量管理：包括质量计划、质量控制和质量改进等。
7. 项目人力资源管理：包括人力资源规划、团队建设和人力资源管理等。
8. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通执行和沟通控制等。
9. 项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等。
10. 项目采购管理：包括采购计划、采购执行和采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析和干系人管理等。
12. 项目整体管理能力：包括项目整体规划、项目整体控制和项目整体优化等。
考试形式一般为选择题和案例分析题，考生需要通过答题来展示对项目管理理论和实践的理解和应用能力。
13. 项目组织管理：包括项目组织结构、角色与责任分配、团队建设和团队管理等。
14. 项目信息管理：包括信息收集、信息分析、信息传递和信息存档等。
15. 项目采购管理：包括采购计划、供应商选择、合同管理和供应商绩效评估等。
16. 项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等。
17. 项目质量管理：包括质量计划、质量控制和质量改进等。
18. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通执行和沟通控制等。
19. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析和干系人管理等。
20. 项目整体管理能力：包括项目整体规划、项目整体控制和项目整体优化等。
软考高级项目管理师考试要求考生具备扎实的项目管理理论知识和实践经验，能够熟练运用项目管理工具和方法，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地组织和管理项目团队，解决项目中的问题和风险，并能够在项目执行过程中进行有效的控制和优化。
