项目管理师的主要职责包括：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和资源计划，确定项目的关键里程碑和交付物。
2. 项目组织：建立项目团队，明确团队成员的角色和责任，协调各个部门和利益相关方的合作。
3. 项目执行：监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行，协调资源，解决问题和风险。
4. 项目控制：跟踪项目进展，监控项目的成本、进度和质量，及时调整计划，确保项目目标的实现。
5. 项目沟通：与项目团队、利益相关方和上级领导进行有效的沟通，及时报告项目进展和问题。
6. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对策略，监控和控制风险的发生和影响。
7. 项目收尾：完成项目交付物，评估项目绩效，总结经验教训，为下一项目提供参考。
项目管理师通常需要具备相关的项目管理知识和技能，如项目管理方法论（如PMBOK、PRINCE2等）、项目计划工具（如Microsoft Project）、团队管理、沟通技巧、风险管理等。同时，他们也需要具备良好的领导力、决策能力和问题解决能力，能够在复杂的项目环境中做出正确的决策和应对挑战。
