项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算等计划，明确项目的关键要素和可交付成果。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，建立有效的沟通和协作机制。
3. 项目执行：监督和协调项目的实施过程，确保项目按照计划进行，解决项目中的问题和风险。
4. 项目控制：跟踪项目进展，进行项目绩效评估，及时调整项目计划和资源分配，确保项目目标的实现。
5. 项目交付：管理项目的交付过程，确保项目交付的质量和时效性，与相关利益相关方进行沟通和协调。
项目管理师需要具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地与团队成员、利益相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。此外，他们还需要具备项目管理知识和技能，如项目计划、风险管理、质量管理等方面的知识。
