1. 职责和角色：项目管理师主要负责项目管理方法论的研究和推广，提供项目管理咨询和培训等服务，帮助组织建立和改进项目管理体系；而项目经理则是具体负责项目的规划、执行、控制和总结，负责项目的目标达成和交付。
2. 技能要求：项目管理师需要具备较为全面的项目管理知识和方法论，熟悉各种项目管理工具和技术，具备较强的分析和解决问题的能力；而项目经理除了具备项目管理知识和技能外，还需要具备领导能力、沟通能力、团队管理能力等。
3. 职业发展路径：项目管理师通常是在项目管理领域具有一定经验和知识储备的人员，可以通过考取相关的项目管理师资格证书来证明自己的专业能力；而项目经理则是在项目管理领域具有一定经验和技能的人员，可以通过项目管理经验的积累和能力的提升来不断晋升和发展。
总的来说，项目管理师更注重项目管理方法论的研究和推广，而项目经理更注重具体项目的执行和管理。两者在项目管理领域中各有不同的职责和专业要求，但也有一定的交叉和重叠之处。
此外，还可以从以下几个方面继续说明项目管理师和项目经理的区别：
4. 职位级别：在一些组织中，项目管理师通常处于高级职位，拥有更高的职位级别和权威，负责制定项目管理策略和指导组织的项目管理实践；而项目经理则是具体项目的执行者和领导者，通常处于中级或初级职位。
5. 范围和影响力：项目管理师的工作范围通常涵盖整个组织，他们的目标是提高整个组织的项目管理能力和效率；而项目经理的工作范围主要集中在具体项目上，他们的目标是确保项目按时、按质、按成本完成。
6. 专业知识和经验：项目管理师需要具备广泛的项目管理知识和经验，能够应对各种类型和规模的项目；而项目经理则需要更加专注于具体项目的领域知识和技能，能够深入理解项目需求和目标。
综上所述，项目管理师和项目经理在职责、角色、技能要求、职业发展路径、职位级别、范围和影响力、专业知识和经验等方面存在一定的差异。然而，两者都是项目管理领域中非常重要的角色，相互合作和协作，共同推动项目的成功。
