1. 项目规划和组织：国际高级项目管理师负责制定项目目标、范围、时间表和资源分配等计划，并组织团队实施项目。
2. 项目执行和监控：他们负责指导团队成员执行项目任务，监控项目进展，确保项目按时、按质量要求完成。
3. 风险管理：国际高级项目管理师负责识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对策略，以确保项目顺利进行。
4. 沟通和协调：他们在项目执行过程中与各方沟通，协调项目相关的利益相关者，确保项目各方的需求得到满足。
5. 资源管理：国际高级项目管理师负责管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的合理分配和利用。
6. 项目评估和总结：他们负责对项目进行评估和总结，分析项目执行过程中的问题和经验教训，为未来的项目提供参考和改进建议。
总之，国际高级项目管理师的作用是确保国际项目的顺利实施，达到预期的目标和效果。
7. 制定项目管理流程和标准：国际高级项目管理师负责制定和优化项目管理流程和标准，确保项目管理的一致性和高效性。
8. 团队管理和发展：他们负责领导和管理项目团队，培养团队成员的能力和技能，提高团队的绩效和合作能力。
9. 制定项目沟通和沟通策略：国际高级项目管理师负责制定项目沟通计划和策略，确保项目各方之间的有效沟通和信息共享。
10. 解决问题和冲突管理：他们负责解决项目执行过程中的问题和冲突，协调各方利益，确保项目顺利进行。
11. 质量管理：国际高级项目管理师负责制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的质量符合要求。
12. 跨文化管理：在国际项目中，国际高级项目管理师需要处理不同文化背景和价值观的团队成员和利益相关者，他们需要具备跨文化管理的能力，以确保项目的成功。
总的来说，国际高级项目管理师的作用是在国际项目中担任领导者和决策者的角色，负责项目的规划、执行、监控和控制，以及团队管理、沟通和问题解决等工作，以确保项目的成功实施。
