项目管理师的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：项目管理师负责制定项目的整体规划，包括项目目标、范围、时间、成本、质量等方面的规划。他们需要与相关利益相关者进行沟通，明确项目需求和目标，并制定相应的项目计划。
2. 资源调配：项目管理师需要根据项目计划，合理分配项目所需的人力、物力、财力等资源。他们需要协调各个部门或团队之间的合作，确保资源的有效利用，以支持项目的顺利进行。
3. 进度控制：项目管理师需要监督和控制项目的进度，确保项目按照计划进行。他们需要制定项目进度计划，跟踪项目进展，及时发现并解决项目进度延迟或风险，以保证项目能够按时完成。
4. 风险管理：项目管理师需要进行风险评估和管理，识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对策略。他们需要与团队成员合作，制定风险管理计划，及时应对和解决项目中的各种风险和问题。
5. 团队管理：项目管理师需要领导和管理项目团队，确保团队成员的合作和协调。他们需要激励团队成员，提供必要的培训和支持，以提高团队的绩效和效率。
总之，项目管理师是负责项目整体管理的专业人士，他们通过有效的项目管理，确保项目能够按时、按质、按成本完成，实现项目的目标和利益相关者的期望。
