1. 项目管理概述：项目管理的定义、特点、目标和原则等基本概念。
2. 项目管理过程：项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及各个过程组中的具体活动和工作。
3. 项目整体管理：项目目标、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理等方面的知识。
4. 项目范围管理：项目范围的规划、定义、确认和控制等过程。
5. 项目时间管理：项目时间的规划、定义、制定进度计划、控制进度等过程。
6. 项目成本管理：项目成本的估算、预算编制、成本控制等过程。
7. 项目质量管理：项目质量的规划、质量保证、质量控制等过程。
8. 项目资源管理：项目人力资源、物质资源和设备资源的规划、获取、分配和管理等过程。
9. 项目沟通管理：项目沟通的规划、传递、监控和管理等过程。
10. 项目风险管理：项目风险的识别、评估、规划应对措施、监控和控制等过程。
11. 项目采购管理：项目采购的规划、实施、控制和收尾等过程。
12. 项目干系人管理：项目干系人的识别、分析、规划和管理等过程。
13. 项目整体管理：项目整体的规划、执行、监控和收尾等过程。
14. 项目管理工具和技术：项目管理中常用的工具和技术，如网络图、甘特图、决策树、质量控制图等。
15. 项目管理实践：项目管理的实际应用和案例分析。
以上是项目管理师综合知识考试的一般内容，具体考试内容可能会根据不同的考试机构
的要求而有所不同。此外，考试还可能包括项目管理的伦理和道德、国际标准和最佳实践、项目管理软件和工具的使用等方面的知识。考生还需要了解项目管理的相关术语和定义，并能够应用这些知识解决实际问题。综合来说，项目管理师综合知识考试旨在考察考生对项目管理理论和实践的全面掌握程度，以及其在实际项目中应用这些知识的能力。
