1. 项目规划和组织：高级项目管理师负责制定项目目标、范围和时间表，并组织团队资源来实现这些目标。
2. 项目执行和监控：他们监督项目的进展情况，确保项目按计划进行，并及时解决任何问题或风险。
3. 团队管理：高级项目管理师负责领导和管理项目团队，确保团队成员的合作和高效工作。
4. 沟通和协调：他们与项目相关的各方进行沟通和协调，包括客户、团队成员、上级领导和其他利益相关者。
5. 风险管理：高级项目管理师负责识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划。
6. 质量管理：他们确保项目交付的质量符合预期，并监督项目的质量控制过程。
7. 项目收尾和评估：高级项目管理师负责项目的收尾工作，包括项目交付和评估项目的绩效。
项目管理师考试是评估项目管理专业知识和技能的认证考试。通过考试可以证明个人在项目管理领域具备一定的专业能力和经验，对于职业发展和提升有很大的帮助。
此外，高级项目管理师还可能承担以下工作：
8. 制定项目管理计划：高级项目管理师负责制定项目管理计划，包括项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等方面的计划。
9. 制定项目沟通计划：他们制定项目沟通计划，确保项目相关信息能够及时、准确地传达给各方，并促进项目团队之间的有效沟通。
10. 制定项目变更管理计划：高级项目管理师负责制定项目变更管理计划，确保项目变更得到适当的评估、批准和控制。
11. 项目干系人管理：他们负责识别和管理项目的干系人，包括了解他们的需求和期望，并与他们建立良好的关系，以确保项目的成功。
12. 制定项目质量管理计划：高级项目管理师负责制定项目质量管理计划，包括制定质量标准、评估质量风险和制定质量控制措施等。
13. 制定项目风险管理计划：他们负责制定项目风险管理计划，包括识别、评估和应对项目风险的措施，以最大程度地降低项目风险。
14. 项目资源管理：高级项目管理师负责管理项目的资源，包括人力资源、物资和设备等，以确保项目能够按计划进行。
15. 项目财务管理：他们负责项目的财务管理，包括预算编制、成本控制和财务报告等，以确保项目的经济效益。
总之，高级项目管理师在项目管理过程中扮演着领导者和决策者的角色，他们需要具备扎实的项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目团队，以实现项目的目标和交付高质量的成果。
