高级项目管理师需要具备以下能力和素质：
1. 项目管理知识：熟悉项目管理的理论和方法，了解项目管理的各个阶段和过程，能够灵活运用项目管理工具和技术。
2. 领导能力：具备良好的领导能力，能够有效地指导和激励团队成员，协调各方资源，确保项目按时、按质量完成。
3. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与项目团队、上级领导和相关利益相关者进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。
4. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行风险管理，确保项目的顺利进行。
5. 问题解决能力：能够迅速识别和解决项目中的问题，具备分析和决策能力，能够在复杂的环境中做出正确的决策。
6. 团队合作能力：具备良好的团队合作能力，能够有效地与团队成员合作，共同完成项目目标。
高级项目管理师通常在大型企业、政府机构或咨询公司等组织中工作，负责管理复杂的项目，如IT系统实施、工程建设、市场推广等。他们在项目管理领域具有较高的专业地位和影响力，是组织中重要的人才。
高级项目管理师在项目管理领域扮演着重要的角色，他们的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划和组织：高级项目管理师负责制定项目的整体规划和组织架构，包括项目目标、范围、时间表、资源需求等，确保项目能够按计划进行。
2. 项目执行和监控：高级项目管理师负责监督项目的执行过程，确保项目按照预定的计划进行，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
3. 团队管理和协调：高级项目管理师需要有效地管理和协调项目团队的工作，包括团队成员的分工和任务分配，团队的沟通和协作，以及团队成员的培训和发展。
4. 资源管理和控制：高级项目管理师需要合理分配和管理项目所需的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，确保资源的有效利用和控制成本。
5. 项目评估和总结：高级项目管理师负责对项目进行评估和总结，包括项目的绩效评估、风险评估和质量评估，为组织提供项目管理经验和教训，以改进项目管理的效果。
高级项目管理师需要具备较高的专业素养和综合能力，能够在复杂的项目环境中独立思考和决策，有效地管理和协调项目团队的工作，确保项目的成功实施。他们通常需要具备相关的项目管理认证，如PMP（项目管理专业人士）认证，以证明自己在项目管理领域的专业能力和水平。
