1. 项目管理知识体系（PMBOK）：这是项目管理师考试的核心科目，包括项目管理的五个过程组和十个知识领域。
2. 项目整体管理：包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理等。
3. 项目整合管理：包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制和项目收尾等。
4. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等。
5. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动估算、进度制定、进度控制和进度报告等。
6. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制和成本报告等。
7. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进等。
8. 项目人力资源管理：包括组织计划、人力资源招募、团队建设、团队管理和团队解散等。
9. 项目沟通管理：包括沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通管理等。
10. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等。
11. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭等。
12. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人规划、干系人参与和干系人监控等。
此外，还需要了解项目管理的相关工具和技术，如网络图、决策树、成本效益分析、风险评估等。
13. 项目沟通管理：包括沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通管理等。
14. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等。
15. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭等。
16. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人规划、干系人参与和干系人监控等。
17. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进等。
18. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等。
19. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭等。
20. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人规划、干系人参与和干系人监控等。
这些科目涵盖了项目管理的核心知识和技能，考取这些科目的证书可以证明项目管理师具备了相关的专业知识和能力。
