具体来说，项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，确定项目所需的资源和团队成员，并制定项目计划。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，建立有效的沟通和协作机制。
3. 项目执行：监督和指导团队成员的工作，确保项目按计划进行，解决项目中的问题和风险。
4. 项目监控：跟踪项目进展，收集和分析项目数据，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按成本完成。
5. 项目沟通：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括项目团队成员、项目发起人、利益相关者等，确保他们对项目的进展和结果有清晰的了解。
6. 项目评估：对项目进行评估和总结，分析项目的成功因素和教训，为未来的项目提供经验和教训。
作为项目管理师，他们需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理时间、资源和团队。他们还需要具备良好的沟通和领导能力，能够与不同的人员进行有效的沟通和协调。项目管理师还需要具备分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决项目中的问题和风险。
此外，项目管理师还需要具备以下技能和知识：
1. 项目管理方法和工具：熟悉并掌握常用的项目管理方法和工具，如甘特图、PERT/CPM网络图、风险管理、质量管理等，能够灵活运用这些方法和工具来管理项目。
2. 领导和团队管理：具备良好的领导和团队管理能力，能够激励和指导团队成员，协调团队的工作，解决团队中的冲突和问题。
3. 风险管理：能够识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险应对策略，以降低项目风险对项目目标的影响。
4. 范围管理：能够明确项目的范围，并进行范围控制，确保项目在规定的范围内完成。
5. 时间管理：能够制定合理的项目时间表，并进行时间控制，确保项目按时完成。
6. 成本管理：能够制定项目预算，并进行成本控制，确保项目在预算范围内完成。
7. 沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队成员、项目发起人和利益相关者进行有效的沟通和协调。
总之，项目管理师是一个综合性的角色，需要具备多方面的技能和知识，以确保项目的成功实施。
