1. 项目计划制定：工程项目管理师需要制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、预算等，确保项目能够按时、按质量完成。
2. 项目执行监督：工程项目管理师需要监督项目的执行过程，确保项目进展顺利，及时解决项目中出现的问题和风险。
3. 资源管理：工程项目管理师需要管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充分利用和合理分配。
4. 团队管理：工程项目管理师需要管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员，确保团队的高效协作和良好的工作氛围。
5. 项目沟通：工程项目管理师需要与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、承包商等，确保项目的顺利进行和客户满意度。
6. 项目评估：工程项目管理师需要对项目进行评估，包括项目成果、项目效益、项目风险等，为下一步的项目管理提供参考。
总之，工程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备良好的管理能力、沟通能力、团队协作能力和风险管理能力，以确保项目的成功完成。
此外，工程项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 技术能力：工程项目管理师需要具备相关的技术知识和技能，能够理解和解决项目中的技术问题。
2. 领导能力：工程项目管理师需要具备领导能力，能够带领团队完成项目任务，协调各方利益，解决团队内部的问题。
3. 决策能力：工程项目管理师需要具备决策能力，能够在项目中做出正确的决策，处理各种复杂的情况。
4. 风险管理能力：工程项目管理师需要具备风险管理能力，能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
5. 沟通能力：工程项目管理师需要具备良好的沟通能力，能够与各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作直接关系到工程项目的成功与否，需要具备多方面的能力和素质。
