1. 项目规划：制定项目计划、预算、资源分配等，确保项目目标的实现。
2. 设计管理：协调设计团队，确保设计方案符合项目要求和标准。
3. 施工管理：监督施工进度、质量、安全等，协调各方资源，确保施工顺利进行。
4. 验收管理：组织验收工作，确保项目符合规定标准和要求。
5. 运营管理：协调运营团队，确保项目正常运营，达到预期效益。
6. 维护管理：制定维护计划，协调维护团队，确保项目设施的正常运行和维护。
全过程工程项目管理师需要具备较强的项目管理能力、沟通协调能力、风险管理能力和团队管理能力，能够有效地协调各方资源，确保项目顺利进行并达到预期目标。
此外，全过程工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 技术能力：了解工程项目的技术要求和标准，能够对设计方案、施工方案等进行技术评估和审核。
2. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定风险应对措施，确保项目风险可控。
3. 质量管理能力：了解质量管理体系和标准，能够制定质量管理计划和控制措施，确保项目质量符合要求。
4. 成本管理能力：了解成本管理方法和工具，能够制定成本管理计划和控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。
5. 时间管理能力：了解时间管理方法和工具，能够制定时间管理计划和控制措施，确保项目按时完成。
全过程工程项目管理师是工程项目管理领域的高级人才，需要具备全面的管理能力和专业知识，能够有效地管理和协调工程项目的各个环节，确保项目顺利完成。
