1. 制定项目计划和进度安排，监督项目进展情况，及时调整计划和资源分配。
2. 管理项目预算，控制成本，确保项目在预算范围内完成。
3. 管理项目团队，协调各个部门和人员之间的合作，确保项目顺利进行。
4. 管理项目风险，制定风险管理计划，及时识别和应对项目风险。
5. 管理项目质量，制定质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6. 管理项目采购，制定采购计划，选择合适的供应商，确保项目所需物资和服务的供应。
7. 管理项目沟通，与项目相关方进行沟通和协调，及时解决问题和冲突。
8. 管理项目文档，制定文档管理计划，确保项目文档的完整性和准确性。
总之，工程项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目，确保项目成功完成。
此外，工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员积极参与项目，提高团队绩效。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，及时解决问题和冲突。
3. 决策能力：能够在复杂的项目环境中做出明智的决策，有效地应对项目风险和变化。
4. 分析能力：能够对项目数据进行分析和解释，及时发现问题和机会。
5. 技术能力：具备相关的工程技术知识和经验，能够理解和解决工程项目中的技术问题。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职业，需要具备全面的项目管理知识和技能，以及领导、沟通、决策、分析和技术等方面的能力。
