项目经理的职责主要是在本项目中起到总体管理协调的作用，要按照进度计划、成本计划、质量计划推进项目建设，并能解决项目建设过程中的主要问题。但是现在成熟的项目经理并不多，不少工地是项目副经理在执行日常管理工作。
工程总承包项目管理师证书的含金量怎么样?
工程总承包项目管理师证书的含金量很高的，就目前的情况来看，不管在国内还是国外，项目管理师都是各大企业争夺的热点。
工程总承包项目管理师主要职能为根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作，同时根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署。
以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。
工程总承包项目管理师行业前景：
工程总承包是当今发达国家工程建设管理的主流模式，自“一带一路”倡议提出以来，越来越多的中国工程企业“走出去”承接境外EPC工程项目。
为缩短与世界先进工程总承包企业管理水平的差距，将“中国建造”打造成为中国建筑行业走向世界的新名片，工程总承包成为承接中国建造与国际接轨的契机。
目前我国对工程总承包的改革正逐步走向深入，建筑行业的新时代已徐徐拉开大幕，由于国内建筑产业与国际市场的进一步接轨，市场正在发生深刻变化。
从传统承包建造模式向工程总承包模式的转变，让国内建筑行业清晰地认识到工程总承包项目模式的战略意义，也将带来丰厚的经济和社会效益。工程总承包模式是企业未来转型的战略方向，是企业创造价值的重要载体，是“中国建造”走向世界的必经之路。
工程总承包项目管理专业技术人员岗位考核共划分为3个级别：初级工程总承包项目管理师、中级工程总承包项目管理师、高级工程总承包项目管理师。
以上内容参考百度百科——工程总承包项目管理师
工程总承包EPC项目经理有什么用?
工程总承包（EPC）项目经理，即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。
工程总承包EPC项目经理有什么用?
工程总承包EPC项目经理是工程总承包项目中的专业技能人员，自去年工程总承包EPC项目经理专业培训项目开展，后期有很多无良机构冒充类似培训名称来蹭热度，比如、工程总承包(EPC)高级项目经理、工程总承包（EPC）项目管理师、工程总承包（EPC）项目咨询师、工程总承包（EPC）工程师等等，目前最权威的还是《工程总承包（EPC）项目经理（高级）》专业人员等级则在最后边的为最正规的，大家百度百科可以仔细看下，以免上当误导。
