作为全过程项目管理师，他们需要具备以下能力：
1. 项目规划能力：能够制定项目计划、确定项目目标和范围，制定项目进度和预算计划。
2. 项目组织能力：能够组织项目团队，协调各个部门和团队之间的工作，确保项目顺利进行。
3. 项目执行能力：能够监督项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 项目控制能力：能够对项目进度、成本、质量等方面进行控制，及时调整项目计划，确保项目目标的实现。
5. 项目收尾能力：能够对项目进行总结和评估，提出改进意见，确保项目顺利结束。
因此，全过程项目管理师是一个非常重要的职位，他们在项目管理中起着至关重要的作用。如果你想成为一名优秀的项目管理师，那么全过程项目管理师是一个非常好的职业选择。
作为全过程项目管理师，他们需要具备丰富的项目管理经验和知识，能够协调各个部门和团队，确保项目按时、按质、按量完成。他们需要具备良好的沟通能力、领导能力、团队合作能力和问题解决能力，能够在复杂的项目环境中应对各种挑战和变化。
全过程项目管理师的工作内容包括：
1. 制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成。
2. 确定项目目标和范围，制定项目管理计划和项目执行计划。
3. 协调各个部门和团队之间的工作，确保项目顺利进行。
4. 监督项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 对项目进度、成本、质量等方面进行控制，及时调整项目计划，确保项目目标的实现。
6. 对项目进行总结和评估，提出改进意见，确保项目顺利结束。
全过程项目管理师的工作需要具备高度的责任感和使命感，需要不断学习和提升自己的能力，以应对不断变化的项目环境和挑战。如果你想成为一名全过程项目管理师，需要具备扎实的项目管理知识和经验，同时也需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作能力，以确保项目的成功完成。
