1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目进展，协调各个部门和团队成员，确保项目按照计划顺利进行。
3. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合客户要求。
5. 项目沟通管理：与客户、团队成员、上级领导等进行沟通，确保项目信息畅通。
6. 项目变更管理：处理项目变更请求，确保项目变更符合项目目标和客户要求。
总之，作为项目管理师，需要具备良好的组织、协调、沟通和决策能力，能够有效地管理项目，确保项目按照计划顺利完成。
此外，作为项目管理师，还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够带领团队完成项目目标，激励团队成员发挥最佳水平。
2. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案。
3. 决策能力：能够在项目执行过程中做出正确的决策，解决问题。
4. 技术能力：了解项目所涉及的技术和工具，能够有效地使用它们。
5. 学习能力：能够不断学习新知识和技能，不断提升自己的能力。
总之，作为项目管理师，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这个职位。
