1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等。
2. 项目实施：组织项目团队，协调各方资源，监督项目进度，解决项目中的问题。
3. 项目控制：对项目进度、成本、质量等进行监控和控制，及时调整项目计划。
4. 项目收尾：完成项目交付，进行项目总结和评估，提出改进意见。
5. 团队管理：管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
6. 风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，降低项目风险。
7. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，确保项目顺利进行。
8. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目达到质量要求。
9. 合同管理：管理项目合同，确保项目合同履行。
10. 报告管理：编制项目报告，向项目相关方汇报项目进展情况。
11. 资源管理：管理项目资源，包括人力、物力、财力等，确保资源合理利用。
12. 创新管理：提出创新思路，推动项目创新，提高项目价值。
13. 知识管理：管理项目知识，积累项目经验，提高组织学习能力。
14. 法律合规：遵守相关法律法规，确保项目合法合规。
15. 项目评估：对项目进行评估，总结经验教训，提出改进意见。
全过程项目管理师需要具备项目管理、团队管理、沟通协调、风险管理、质量管理、合同管理、创新管理、知识管理等方面的知识和技能，能够有效地组织和管理项目，确保项目顺利完成。
