1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算和资源分配计划等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、建立沟通渠道等。
3. 项目实施：监督项目进展、解决问题、协调各方面利益、确保项目按时、按质、按量完成。
4. 项目控制：监督项目成本、进度、质量、风险等方面的控制，及时调整项目计划和资源分配。
5. 项目总结：对项目进行总结、评估和反馈，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
总之，项目管理师是负责管理项目全过程的专业人员，需要具备良好的组织、协调、沟通、决策和领导能力，以确保项目的成功实施。
除了上述工作，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 风险管理能力：能够识别、评估和应对项目中的风险，制定风险管理计划，确保项目的顺利进行。
2. 质量管理能力：能够制定质量管理计划，监督项目的质量，确保项目交付的产品或服务符合客户要求和标准。
3. 人员管理能力：能够管理项目团队，激励团队成员，解决团队内部冲突，确保团队的高效协作。
4. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通，包括项目团队、客户、供应商、管理层等，确保项目信息的畅通和及时反馈。
5. 技术能力：具备项目所需的技术知识和技能，能够理解和应用相关技术，确保项目的技术实现和可行性。
总之，项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和技能，以确保项目的成功实施。
