1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括时间、成本、资源等方面的计划。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，协调各个部门和团队，确保项目按照计划顺利进行。
3. 项目风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准和评估方法，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
5. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划，同时最小化对项目的影响。
6. 项目沟通管理：协调各方利益关系，保持项目各方之间的沟通和协作。
7. 项目收尾管理：完成项目交付，评估项目绩效，总结经验教训，为下一项目提供参考。
除了以上职责，软考项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理团队，协调各方利益关系，推动项目顺利进行。
2. 沟通能力：能够与各方沟通和协调，包括项目团队、客户、供应商等，确保项目顺利进行。
3. 分析能力：能够分析和解决问题，识别和评估项目风险，制定应对措施。
4. 决策能力：能够做出明智的决策，根据项目目标和计划，制定合理的决策方案。
5. 技术能力：具备项目管理相关的技术知识和技能，包括项目管理工具、方法和技术。
总之，软考项目管理师是一个非常重要的职业，需要具备多方面的能力和技能，能够有效地管理和推动项目顺利进行，实现项目目标和客户需求。
