工程项目管理师的工作包括项目计划制定、项目组织管理、项目进度控制、项目成本控制、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理等方面的工作。具体来说，工程项目管理师需要制定项目计划，确定项目目标和任务，制定项目进度计划和成本预算，组织项目实施，监督项目进展情况，及时调整项目计划，确保项目按时、按质、按量完成。同时，工程项目管理师还需要协调各个部门和人员之间的关系，解决项目中出现的问题和风险，保证项目的顺利进行。
此外，工程项目管理师还需要进行项目质量管理，确保项目的质量符合要求，满足客户的需求。在项目成本控制方面，工程项目管理师需要制定成本控制计划，监督项目成本的支出情况，及时调整项目预算，确保项目成本控制在合理范围内。在项目风险管理方面，工程项目管理师需要识别项目中可能出现的风险，制定风险应对措施，降低项目风险对项目进展的影响。在项目人力资源管理方面，工程项目管理师需要制定人力资源计划，招募、培训和管理项目团队成员，确保项目团队的协作和高效运作。
总之，工程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的知识和技能，能够有效地组织、协调和管理工程项目的各个环节，确保项目的顺利进行和成功完成。
