1. 提高项目管理水平：项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制项目，提高项目管理水平，确保项目顺利完成。
2. 降低项目风险：项目管理师能够识别和评估项目风险，采取相应的措施降低风险，保证项目的成功实施。
3. 提高项目效率：项目管理师能够合理分配资源，优化项目进度，提高项目效率，节约成本。
4. 促进团队协作：项目管理师能够有效地协调和管理项目团队，促进团队协作，提高团队绩效。
项目管理师的工作内容主要包括项目计划制定、项目组织管理、项目实施和控制、项目风险管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理等方面。具体工作内容根据不同的项目和行业有所不同。
具体来说，项目管理师的工作内容包括以下几个方面：
1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等方面的计划。
2. 项目组织管理：组织项目团队，制定项目组织结构，明确各个成员的职责和任务，建立有效的沟通机制。
3. 项目实施和控制：根据项目计划，实施项目工作，监督和控制项目进度、成本、质量等方面的情况，及时调整项目计划。
4. 项目风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
5. 项目质量管理：制定项目质量计划，监督和控制项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6. 项目成本管理：制定项目成本计划，监督和控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 项目沟通管理：建立有效的沟通机制，及时向项目相关方报告项目进展情况，解决项目中出现的问题。
总之，项目管理师是项目管理中不可或缺的角色，能够提高项目管理水平，降低项目风险，提高项目效率，促进团队协作，确保项目成功实施。
