1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题。
3. 项目控制管理：对项目进度、成本、质量、风险等方面进行控制，及时调整项目计划。
4. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调项目各方面的利益关系。
5. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。
6. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
7. 项目人力资源管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励、评估等方面。
8. 项目采购管理：管理项目采购过程，包括采购计划、招标、合同管理等方面。
项目管理师的职责包括：
1. 制定项目计划，确保项目按照计划进行。
2. 监督项目执行过程，及时发现和解决问题。
3. 对项目进度、成本、质量、风险等方面进行控制，及时调整项目计划。
4. 与项目相关方进行沟通，协调项目各方面的利益关系。
5. 识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。
6. 制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
7. 管理项目团队，包括招聘、培训、激励、评估等方面。
8. 管理项目采购过程，包括采购计划、招标、合同管理等方面。
9. 确保项目交付符合客户需求和要求，满足客户期望。
10. 管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划，不影响项目进度和质量。
11. 管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等，确保项目信息及时、准确、完整。
12. 分析项目绩效，评估项目成功度，总结项目经验，为下一项目提供参考。
13. 不断提升自身项目管理能力，学习新的项目管理方法和工具，提高项目管理水平。
总之，项目管理师是负责项目管理的专业人员，需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，确保项目顺利完成。
