1. 确定项目目标和范围：根据客户需求和公司战略，确定项目的目标和范围。
2. 制定项目计划：制定项目计划，包括时间表、资源分配、风险管理和质量保证等。
3. 管理项目执行：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，并及时解决问题。
4. 沟通协调：与客户、团队成员和其他利益相关者进行沟通和协调，确保项目顺利进行。
5. 风险管理：识别和评估项目风险，并采取措施降低风险。
6. 质量管理：确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
职责和内容的区别在于，职责是指一个人在工作中需要承担的责任和义务，而内容则是指具体的工作任务和操作步骤。项目管理师的职责是管理项目，确保项目按照计划进行，并达到预期目标。而工作内容则包括制定项目计划、管理项目执行、沟通协调、风险管理和质量管理等具体任务。
此外，项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 领导能力：能够领导团队，协调各方利益，推动项目顺利进行。
2. 沟通能力：能够与各方沟通协调，解决问题，确保项目进展顺利。
3. 分析能力：能够分析项目需求和风险，制定相应的计划和措施。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，保证项目顺利进行。
5. 团队合作能力：能够与团队成员合作，共同完成项目任务。
6. 学习能力：能够不断学习和更新知识，提高自身的专业水平。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，需要具备多方面的能力和素质，才能够胜任这个职位。
