1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目进展，协调各个部门和团队成员，确保项目按计划执行。
3. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合要求。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目信息传递顺畅。
6. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划。
7. 项目收尾管理：完成项目交付，评估项目绩效，总结经验教训。
总之，项目管理师需要协调各方面资源，确保项目按计划顺利进行，同时也需要具备良好的沟通能力和团队管理能力。
此外，作为项目管理师，还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够领导团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 分析能力：能够分析项目需求和风险，制定相应的计划和措施。
3. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通，协调各方面资源，解决问题。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，确保项目顺利进行。
5. 团队管理能力：能够管理团队，激励团队成员，提高团队绩效。
总之，作为项目管理师，需要具备多方面的能力和技能，才能够成功地管理项目，实现项目目标。
