1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标和范围、制定项目预算和时间表等。
2. 项目执行：协调项目团队，监督项目进展，确保项目按照计划进行。
3. 项目监督：跟踪项目进展，识别和解决问题，确保项目达到预期目标。
4. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
5. 沟通管理：与项目团队、客户和其他利益相关者进行沟通，确保项目信息传递顺畅。
6. 质量管理：确保项目交付的产品或服务符合质量标准和客户要求。
7. 团队管理：管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
总之，项目管理师是负责管理项目全过程的专业人员，他们需要具备良好的组织、沟通、领导和决策能力，以确保项目成功完成。
8. 成本管理：制定项目预算，跟踪项目成本，确保项目在预算范围内完成。
9. 时间管理：制定项目时间表，跟踪项目进度，确保项目按时完成。
10. 范围管理：确定项目范围，管理项目变更，确保项目交付符合客户要求。
11. 资源管理：管理项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目顺利进行。
12. 合同管理：管理与客户、供应商等的合同，确保项目交付符合合同要求。
13. 报告管理：制定项目报告，向上级领导和利益相关者汇报项目进展情况。
14. 改进管理：总结项目经验，提出改进建议，为未来项目提供参考。
以上是项目管理师的主要职责，他们需要具备全面的项目管理知识和技能，以确保项目成功完成。
