1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算和资源分配计划等。
2. 项目执行：协调项目团队，监督项目进度和质量，解决项目中的问题和风险。
3. 项目监督：监督项目进展情况，评估项目绩效，及时调整项目计划和资源分配。
4. 沟通协调：与项目团队、客户、供应商等各方进行沟通协调，确保项目顺利进行。
5. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估等。
6. 报告撰写：编写项目报告，向上级领导和客户汇报项目进展情况和绩效。
7. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目成功完成。
总之，项目管理师需要具备良好的组织、协调、沟通和领导能力，能够有效地管理项目团队和资源，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 熟悉项目管理理论和方法：了解项目管理的基本理论和方法，如PMBOK、PRINCE2等。
2. 熟练掌握项目管理工具：熟练使用项目管理工具，如Microsoft Project、JIRA等。
3. 强大的领导力和团队管理能力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员发挥最佳水平。
4. 优秀的沟通和协调能力：能够与各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。
5. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目成功完成。
6. 项目质量管理能力：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
7. 项目成本管理能力：能够制定和执行项目成本管理计划，确保项目在预算范围内完成。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到项目的方方面面，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这个职业。
