而工程师则是负责设计、开发、实施和维护各种工程项目的专业人员。他们需要具备较强的技术能力和专业知识，能够独立完成工程项目的设计、计算、绘图和施工等工作。
因此，项目管理师和工程师的职责和能力要求有所不同，但在实际工作中，两者也需要密切合作，共同推动项目的顺利进行。
在项目中，工程师通常是项目团队的核心成员之一，他们负责实施项目的技术方案和解决技术问题。而项目管理师则负责整个项目的管理和协调，包括项目计划、进度控制、资源分配、风险管理等方面。他们需要与工程师密切合作，确保项目能够按照计划顺利进行。
此外，项目管理师和工程师的职业发展路径也有所不同。项目管理师通常需要具备一定的管理经验和技能，可以通过参加项目管理培训和考取相关证书来提升自己的职业水平。而工程师则需要不断学习和掌握新的技术和工程知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
总之，项目管理师和工程师虽然职责不同，但在项目中都扮演着重要的角色。他们需要相互协作，共同推动项目的成功完成。
