1. 项目管理知识体系：包括项目管理的五大过程组、十大知识领域、项目管理的生命周期等。
2. 项目管理工具和技术：包括项目计划、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理、资源管理、沟通管理、采购管理等。
3. 国际项目管理标准：包括PMI标准、ISO标准、PRINCE2标准等。
4. 领导力和团队管理：包括领导力理论、团队建设、冲突管理、激励和奖励等。
5. 项目管理实践：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等实践经验。
6. 项目管理伦理和职业责任：包括项目管理师的职业道德、职业责任和社会责任等。
7. 项目管理软件和工具：包括Microsoft Project、Primavera、JIRA等项目管理软件和工具的使用。
通过学习以上内容，国际项目管理师可以获得项目管理师证书，并具备在国际项目管理领域中从事项目管理工作的能力和素质。
此外，国际项目管理师还需要学习以下内容：
8. 跨文化沟通和管理：包括不同文化背景下的沟通和管理技巧。
9. 创新和变革管理：包括创新和变革管理的理论和实践。
10. 敏捷项目管理：包括敏捷项目管理的理论和实践，如Scrum、Kanban等。
11. 数字化转型和项目管理：包括数字化转型对项目管理的影响和数字化工具在项目管理中的应用。
12. 项目管理案例分析和实践：通过分析实际项目案例，学习项目管理的实践经验和技巧。
总之，国际项目管理师需要全面掌握项目管理的理论和实践，具备跨文化沟通和管理、创新和变革管理、敏捷项目管理、数字化转型和项目管理等方面的知识和技能，才能在国际项目管理领域中取得成功。
