1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等方面的工作。
3. 项目监控与控制：对项目的进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利进行。
4. 项目沟通管理：负责项目相关方之间的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
5. 项目收尾管理：负责项目的收尾工作，包括验收、总结、评估等方面的工作。
项目管理师的作用主要体现在以下几个方面：
1. 提高项目管理水平：项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够提高项目管理的水平和效率。
2. 保证项目顺利进行：项目管理师能够制定合理的项目计划和管理方案，确保项目按计划顺利进行。
3. 降低项目风险：项目管理师能够识别和管理项目风险，降低项目风险，提高项目成功率。
4. 提高项目质量：项目管理师能够制定和实施有效的质量管理方案，提高项目质量。
5. 促进项目团队合作：项目管理师能够促进项目团队之间的合作和沟通，提高项目团队的协作效率。
6. 提高项目效率：项目管理师能够合理分配资源，优化项目流程，提高项目效率。
7. 提高客户满意度：项目管理师能够根据客户需求制定合理的项目计划和管理方案，提高客户满意度。
8. 促进企业发展：项目管理师能够有效管理项目，提高企业项目管理水平，促进企业发展。
总之，项目管理师在项目管理中扮演着重要的角色，能够提高项目管理水平和效率，降低项目风险，提高项目成功率，促进企业发展。
